作者介绍
韩锋，dbaplus社群联合发起人，CCIA（中国计算机行业商会）常务理事、OracleACE，曾兼任多家公司首席DBA、数据库构架师等职务。具有丰富的一线数据库构架、设计、开发经验，精通多种关系型数据库，包括Oracle、MySQL、GreenPlum、Informix等，对NoSQL及大数据相关技术也有实践经验。著有《SQL优化最佳实践》《数据库高效优化》等书籍。
近日，据路透社报导甲骨文在全球范围开除数百人。其中裁员潮也漫延到MySQL核心开发团队。有位MySQL社区内部人士透漏，在甲骨文最新一轮裁员中，MySQL团队约有70人被辞退。甲骨文的开源MySQL团队已被划入Heatwave部门，与此同时，甲骨文正将资源优先投入到AI领域。据闻，国外的MySQL团队也会有所调整red hat linux，这儿没有官方信息就不展开说明。但从上述这种信息，不难看出MySQL的未来发展虽然蒙上了一层阴影，这儿探讨下我的一些理解。
一、Oracle战略变革：全面拥抱AI与云
在数字化变革浪潮风靡全球的明天，Oracle作为全球领先的数据库技术提供商，正原先所未有的战略气魄开启新一轮改革。Oracle数据库战略新篇章，正以全面拥抱AI与云时代，重构数据未来为主线。近日Oracle股票大跌，拉里跻身世界首富之时，正是Oracle整体战略的一个注脚。人工智能与云估算将成为Oracle未来六年最核心的战略投入方向。而这一战略演化方向，也自然影响着包括MySQL在内的产品线资源分配。
1、AI优先：塑造下一代智能数据库生态系统
Oracle深信，人工智能除了是技术趋势，更是塑造数据库价值的关键引擎。Oracle将AI视为优先投入资源，深度集成到数据库产品的每一个层级——从内核到服务界面。一方面，Oracle自治数据库（AutonomousDatabase）已成为这一战略的标杆。通过外置机器学习算法，它实现了自运维、自调优、自安全的能力，急剧减少人工管理成本。另一方面，Oracle将AI能力也渗透到数据生命周期全流程，如向量搜索、自然语言查询和AgenticRAG等直接嵌入数据层，降低数据联通。
2、全面云化：云战略成为下降新引擎
Oracle的云战略已从“选项”升级为“主航道”。其正将绝大部份研制资源投向云原生数据库构架，促使顾客从本地布署向云端迁移。Oracle云基础设施（OCI）是这一战略的基石。通过全球布局的高性能数据中心、低延后网路和高度安全合规的设计，OCI为数据库服务提供了极至可靠的运行环境。而Oracle数据库云服务（如ExadataCloud、ATP）则实现了与本地版本的无缝兼容基于linux平台的oracle database 10g管，支持一键迁移和混和云布署，极大减少了企业上云门槛。更重要的是，Oracle正以云原生思维构建数据库技术栈。Oracle大力投资于分布式构架、多住户管理、弹性扩缩容和微服务集成，确保顾客才能按需调用算力、实现成本最优。同时，Oracle还与多家云厂商合作，推出跨云互联方案，打破数据孤岛，真正实现“数据随处可用”。
3、不断调整中的MySQL定位
在Oracle的整体数据库版图中，相信MySQL仍然是一款重要的数据库产品，尤其在中轻量级应用、Web业务和开发者社区中广受欢迎。但是，随着资源向AI与云战略倾斜，MySQL的战略优先级正在不断调整之中，目前依然没有清晰的常年规划。一方面，Oracle将持续维护MySQL的稳定性和安全性，并确保与Oracle云服务的集成体验；但另一方面，MySQL的创新功能开发节奏可能会趋缓，其定位将更注重于补充性场景。对于企业级顾客，是否会面对将核心业务系统迁移至Oracle自治数据库或Exadata平台，以获得更好的性能、安全与AI能力；而MySQL则可继续服务于非核心业务或创新实验型应用。这一调整并非消弱MySQL的价值，而是为了更高效地分配资源，聚焦于最具改革性的技术方向。
二、裁撤对顾客、用户与伙伴的冲击
随着Oracle近日调整其数据库战略，将重心全面转向AI与云服务，MySQL作为其产品线中的传统开源数据库，正面临资源分配降低和战略地位下滑的境况。近日MySQL团队（尤其是研制团队）的裁撤，非常是将MySQL开源团队划归商业产品团队Heartwave的措施，向市场释放了一个值得提防的讯号。这只“蝴蝶”扇动的翅膀，可能正在中国市场上空产生一场风暴。
1、客户窘境：商业无门与云服务真空
对国外仍在采用MySQL商业版的企业顾客而言，Oracle的此次调整无疑是一次沉重严打。这种顾客起初依赖Oracle提供的专业技术支持、定期安全补丁和性能优化服务，以保障其核心业务的稳定运行。随着Oracle将MySQL团队划归商业团队，国外顾客还能获得的技术支持质量和服务响应速率很可能大打折扣。更严峻的是，Oracle的核心云战略与其中国市场的实际情况存在根本性错位。OCI（OracleCloudInfrastructure）作为Oracle全面押注的云服务平台，至今未在中国内地市场即将落地。这意味着国外企业未能像欧美顾客那样，将MySQL数据库迁移到OCI平台上，享受Oracle提供的全托管数据库服务。这道“云门”对国外MySQL商业顾客几乎是关掉的：她们既无法获得往年质量的专业支持，又未能接入Oracle的云服务生态，深陷进退两难的难堪窘境。迁移到其他数据库平台则意味着巨大的转换成本和技术风险——数据库迁移不仅仅是简单的数据转移，还涉及应用程序的构建、性能调优和人员培训，这对许多企业来说是一项历时耗力的巨大工程。
2、用户担心：开源生态正处于十字路口
从用户视角看，MySQL作为全球最受欢迎的开源数据库之一，在中国拥有庞大的开发者社区和用户群体。无论是互联网大鳄还是创业公司，无数系统都建立在MySQL之上。但是近些年来，MySQL开源版本的更新节奏早已显著疲弱，新功能迭代速率不如往年，这早已造成了社区的广泛疑虑。Oracle这次将MySQL开源团队划归Heartwave商业团队的措施，更加深了这些担忧——一个以商业利益为导向的团队，会怎样对待开源项目？未来MySQL某个版本可能不再开源基于linux平台的oracle database 10g管，或则采用愈发严格的许可证，这些可能性难以排除。一旦发生合同变更，将直接影响国外大量企业和项目的技术选型决策。更现实的问题是：假如MySQL开源版本的发展日渐停滞，中国用户将不得不考虑取代方案。是转向其他开源数据库如PostgreSQL？还是选择国外自主研制的数据库产品？无论哪种选择，都意味着学习成本和应用构架的调整。
3、伙伴挑战：国产厂商被迫走上独立之路
对中国基于MySQL内核的数据库厂商（这儿称为伙伴）而言，此次调整带来的影响更为直接和深远。这种厂商一般基于MySQL开源版本建立自己的数据库产品，并在此基础上降低企业级功能和优化。往年，这种公司可以持续从MySQL上游社区获取创新养分，节约了大量底层研制资源。但随着Oracle调整MySQL战略，这条“汲取养分”的路径正在显得不确定甚至可能中断。国外厂商可能不得不维护一个独立的MySQL分支，完全自主地进行漏洞修补、性能优化和新功能开发。这意味着须要投入更多研制人力和资源，明显降低产品研制成本。另一方面，市场信任度面临挑战。当顾客意识到这种产品基于的MySQL版本可能不再有持续更新，会对产品的常年可靠性和技术变迁能力形成指责。愈发严峻的是linux防火墙设置，其他技术路线的数据库产品正虎视眈眈，如国外TiDB、OceanBase、YashanDB、KingBase等产品都提供了MySQL兼容模式，可以相对平滑地取代MySQL布署。这种产品在性能、规模扩充和分布式能力上常常更具优势，一旦MySQL生态出现不确定性，它们将成为自然的取代选择，进一步蚕食MySQL的市场空间。
三、写在最后
MySQL全球正面临挑战，对国外而言或许正逐步退出，这将加速国外数据库市场的洗牌与重组。顾客不得不重新评估技术选型，用户须要找寻取代方案，伙伴则面临战略调整。这场改革其实带来短期宫缩，却也促使中国数据库产业迈向愈发自主的发展公路。当不再依赖单一美国技术源，国外数据库厂商将不得不加大自主创新能力，最终可能催生出更具竞争力的产品与解决方案。数据库技术的竞争，从来不仅仅是技术本身的竞争，更是生态、标准与战略的全面对决。MySQL的此次调整，其实正是中国数据库生态迈向成熟的一个转折点。
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